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Primero, la comisión de un crédito en el sistema de cambio de monedas del monedero a físico.
Segundo, raros LDT a precios desorbitados.
Tercero, obligar al autocambio, de forma que si queremos tener créditos en físico se consuma una parte.
Qué horror Sulake, todo para hacerse ricos a costa de los usuarios. La cuestión es quejarse sin conocer, sin saber. Es lo mismo que insultar a una persona sin conocerla.
Por este motivo, decidí indagar un poco en las cuentas anuales de Sulake, para ver si realmente se estaban aprovechando, o intentando retrasar algo inevitable, el cierre. No me esperé lo que encontré: llevan años con pérdidas. La base de datos de empresas europeas AMADEUS, donde las empresas depositan, entre otros, información contable lo demuestra:
La escalofriante cifra de pérdidas: 8.649.000 euros.
Ahora la pregunta es, realmente Sulake está siendo un enemigo, o deberíamos dar las gracias de que no hayan cerrado. Habbo no ha cerrado y debería agradecerse. Con Semejante cifra de pérdidas está bien claro que si Habbo Hotel sigue abierto es porque Sulake no quiere que cierre, por nosotros, por la gran comunidad que crearon, y porque quieren que siga viva hasta el día en el que no puedan aguantar más. Los usuarios pagan mucho, pero Sulake está pagando mucho más.
Solo un año les fue bien, lo que da para pensar una barbaridad. ¿Sulake abrió realmente Habbo para ganar dinero? ¿lo hizo para crear una comunidad sin ánimo de lucro? ¿Para crear diversión? De hecho, si se fijan en la gráfica de aquí abajo, se puede ver la horrorosa realidad y, además, el impacto que Lost Monkey tuvo sobre los resultados de Sulake: una pérdida más reducida en 2011.
Me quedé así: 0.0 Ahora la cosa cambia ¿no? Quién es ahora el malo de la película ¿Sulake? Lo dudo.
Antes de comentar sin conocer, investigad, porque igual en vez de quejarnos, deberíamos dar las gracias.
Gracias Sulake. Que está luchando por mantener abierto, por nosotros, por HABBO. Ahora en vez de imaginar a Sulake en una montaña de monedas, imaginarlo en concurso de acreedores. Cuánto aguantarán no lo se, pero no dejaré de darles las gracias porque marcaron mi adolescencia, y si tengo que gastarme 2 € al mes por un HC que no utilizó, lo haré orgulloso, porque es mi manera de darles las gracias.
#ThankUSulake
Segundo, raros LDT a precios desorbitados.
Tercero, obligar al autocambio, de forma que si queremos tener créditos en físico se consuma una parte.
Qué horror Sulake, todo para hacerse ricos a costa de los usuarios. La cuestión es quejarse sin conocer, sin saber. Es lo mismo que insultar a una persona sin conocerla.
Por este motivo, decidí indagar un poco en las cuentas anuales de Sulake, para ver si realmente se estaban aprovechando, o intentando retrasar algo inevitable, el cierre. No me esperé lo que encontré: llevan años con pérdidas. La base de datos de empresas europeas AMADEUS, donde las empresas depositan, entre otros, información contable lo demuestra:
La escalofriante cifra de pérdidas: 8.649.000 euros.
Ahora la pregunta es, realmente Sulake está siendo un enemigo, o deberíamos dar las gracias de que no hayan cerrado. Habbo no ha cerrado y debería agradecerse. Con Semejante cifra de pérdidas está bien claro que si Habbo Hotel sigue abierto es porque Sulake no quiere que cierre, por nosotros, por la gran comunidad que crearon, y porque quieren que siga viva hasta el día en el que no puedan aguantar más. Los usuarios pagan mucho, pero Sulake está pagando mucho más.
Solo un año les fue bien, lo que da para pensar una barbaridad. ¿Sulake abrió realmente Habbo para ganar dinero? ¿lo hizo para crear una comunidad sin ánimo de lucro? ¿Para crear diversión? De hecho, si se fijan en la gráfica de aquí abajo, se puede ver la horrorosa realidad y, además, el impacto que Lost Monkey tuvo sobre los resultados de Sulake: una pérdida más reducida en 2011.
Me quedé así: 0.0 Ahora la cosa cambia ¿no? Quién es ahora el malo de la película ¿Sulake? Lo dudo.
Antes de comentar sin conocer, investigad, porque igual en vez de quejarnos, deberíamos dar las gracias.
Gracias Sulake. Que está luchando por mantener abierto, por nosotros, por HABBO. Ahora en vez de imaginar a Sulake en una montaña de monedas, imaginarlo en concurso de acreedores. Cuánto aguantarán no lo se, pero no dejaré de darles las gracias porque marcaron mi adolescencia, y si tengo que gastarme 2 € al mes por un HC que no utilizó, lo haré orgulloso, porque es mi manera de darles las gracias.
#ThankUSulake
Muahahahah (toser) (toser más) (toser mucho) (vomitar) (desmayarme) (convertirme en zombie y morder a Habtium) ha! ha! tas infectium.
Me pregunto qué parte de esos ingresos provienen de Habbo. No sé, solo digo...
Soy ex-Tradeador y ex Encargado de Furni de Habtium (Mayo '14 - Marzo '16 / Enero '20 - Diciembre '20).
Primero, la comisión de un crédito en el sistema de cambio de monedas del monedero a físico.
Segundo, raros LDT a precios desorbitados.
Tercero, obligar al autocambio, de forma que si queremos tener créditos en físico se consuma una parte.
Qué horror Sulake, todo para hacerse ricos a costa de los usuarios. La cuestión es quejarse sin conocer, sin saber. Es lo mismo que insultar a una persona sin conocerla.
Por este motivo, decidí indagar un poco en las cuentas anuales de Sulake, para ver si realmente se estaban aprovechando, o intentando retrasar algo inevitable, el cierre. No me esperé lo que encontré: llevan años con pérdidas. La base de datos de empresas europeas AMADEUS, donde las empresas depositan, entre otros, información contable lo demuestra:
La escalofriante cifra de pérdidas: 8.649.000 euros.
Ahora la pregunta es, realmente Sulake está siendo un enemigo, o deberíamos dar las gracias de que no hayan cerrado. Habbo no ha cerrado y debería agradecerse. Con Semejante cifra de pérdidas está bien claro que si Habbo Hotel sigue abierto es porque Sulake no quiere que cierre, por nosotros, por la gran comunidad que crearon, y porque quieren que siga viva hasta el día en el que no puedan aguantar más. Los usuarios pagan mucho, pero Sulake está pagando mucho más.
Solo un año les fue bien, lo que da para pensar una barbaridad. ¿Sulake abrió realmente Habbo para ganar dinero? ¿lo hizo para crear una comunidad sin ánimo de lucro? ¿Para crear diversión? De hecho, si se fijan en la gráfica de aquí abajo, se puede ver la horrorosa realidad y, además, el impacto que Lost Monkey tuvo sobre los resultados de Sulake: una pérdida más reducida en 2011.
Me quedé así: 0.0 Ahora la cosa cambia ¿no? Quién es ahora el malo de la película ¿Sulake? Lo dudo.
Antes de comentar sin conocer, investigad, porque igual en vez de quejarnos, deberíamos dar las gracias.
Gracias Sulake. Que está luchando por mantener abierto, por nosotros, por HABBO. Ahora en vez de imaginar a Sulake en una montaña de monedas, imaginarlo en concurso de acreedores. Cuánto aguantarán no lo se, pero no dejaré de darles las gracias porque marcaron mi adolescencia, y si tengo que gastarme 2 € al mes por un HC que no utilizó, lo haré orgulloso, porque es mi manera de darles las gracias.
#ThankUSulake
El que debe investigar eres tu,
Elisa adquirio la Corporación Sulake Oy el 7 de febrero del 2013, la tabla que tu muestras son del 2012, cuando sulake no hacia parte de elisa,
Habbo sera de todo, pero no es la pobre viejecita que no tiene nada que comer han pasado 4 años y sulake aun no cierra, ninguna empresa en perdidas puede durar 3 años si no genera ingresos.
pero quizás debamos buscar un porqué en vez de limitaron a quejarnos y a buscar problemas
Ya sabemos el porqué, son unos inservibles y están hundiéndose a sí mismos. Muchas ideas buenas hay desparramadas entre tantos usuarios, pero ellos son tercos y ciegos como para verlas. Deberían establecer nuevamente el uservoice. Esto es lo que argumentaba Habbo cuando lo quitaron:
Nos hemos dado cuenta que las encuestas, las experiencias de los usuarios y las ideas que nos hacéis llegar a través del Ayudante, el contacto directo con los Habbos en los juegos y las fansites, así como los grupos beta de testeo son los medios que nos han dado los mejores resultados. ¡Así que seguiremos estando en contacto mediante estos métodos!
Pero nos damos cuenta de que las encuestitas estas y los tickets del Ayudante se los pasan por el medio del santísimo culo.
Soy ex-Tradeador y ex Encargado de Furni de Habtium (Mayo '14 - Marzo '16 / Enero '20 - Diciembre '20).
Actualmente no hay mucho más que 1000 conectados...
Soy ex-Tradeador y ex Encargado de Furni de Habtium (Mayo '14 - Marzo '16 / Enero '20 - Diciembre '20).